如今 ，关于 企业来说，有无 忧的人事管理 方式，即将局限 或一切 人事管理 事情外包给效劳 机构，即劳务外包。外包后，管理 者可以有更多的肉体 举行 剧烈 的市场竞争。

因为 外包已经成为一个自力 于企业的历程，许多基础 数据已经不在企业外部 ，这就引出了一个严重的理想 效果 ：怎样 将消费 作为一个自力 的历程举行 外包依然 成为企业全历程管理 的一局限 ，这将是消费 劳务外保险 理的焦点。

凭证 消费 历程的理想 情形 ，公司将非焦点外包，辅佐 性、时节 性、约略 期的消费 环节或消费 线，公司仔细 组织职员 按妄想 、目的 举行 消费 。这样，公司可以集中主要 肉体 、人力和财力从事焦点买卖 或增值买卖 ，为了大幅度提高 买卖 支出 。

消费 线劳务外包的乐成运作是将人力资源设置 与企业理想 消费 相勾搭 的新形式 。它不只 表现 了行业内人力资源设置 的下风 ，而且使企业的各个消费 环节逐渐 睁开 ，这是在劳务外包中空虚 思量 消费 本钱 和事情效率的效果 。

一方面，承包人仔细 受托人的相关事务，并为受托人提供与休息 相关 的咨询 效劳 ，以掩护其合理 权益不受侵占 。另一方面，承包商为公司提供相关政策咨询 和合理建议，有用 规避 公司的事情风险。

经过 外包，企业可以浪费 少量 办自费 用 ，镌汰 软硬件资源的消耗 ，消弭 企业管理 者相关职员 在管理 历程中少量 机械性重复 事情，使管理 者可以 投资并有用 地为企业的其他管理 运动增值。

劳务外包的缜密 效劳 提高 了员工的起劲 性。承包人管理 托管人的一切 人事署理手续，消弭 员工的后顾之忧，使员工可以 专注于事情，增强 对公司的责任感和热情。与劳务派遣 相比，劳务外包劳累 单元（承包商）没必要 肩负连带责任，降低了企业的风险。